陕西子洲:生态循环赋能全产业链 小理河合作社走出联农带农新路径
陕西子洲:生态循环赋能全产业链 小理河合作社走出联农带农新路径
陕西子洲:生态循环赋能全产业链 小理河合作社走出联农带农新路径在黄土高原腹地(fùdì)的(de)(de)陕西省子洲县,一家成立于2016年的专业合作社正书写着乡村(xiāngcūn)振兴的生动实践。陕西子洲县小理河种植养殖专业合作社以“生态循环+全产业链”模式(móshì)为引擎(yǐnqíng),将昔日贫瘠的沟壑梁峁转化为产业沃土,不仅实现自身从传统种养向现代农业的跨越发展,更构建起紧密的联农带农利益联结机制,让千余农户在产业链增值中共享发展红利。
截至2024年,该合作社已形成年营收规模突破3850万元,通过十余年的深耕,合作社累计(lěijì)带动农户1080户,户均增收5.5万元,成为黄土高原地区农业产业化与生态(shēngtài)保护协同(xiétóng)推进的典范。
构建(gòujiàn)黄土高原特色循环农业体系
在位于电市镇唐渠村的小理河合作社养殖基地,三座现代化牛棚整齐排列,千余头肉牛正在进食。与传统养殖场不同的是,这里闻不到刺鼻的粪臭味,取而代之的是酒糟(jiǔzāo)与牧草混合的自然气息。“我们的秘密在于构建了‘果、畜(chù)、沼、窖(jiào)、草’五位一体的发展模式,走种养结合(jiéhé)、以畜促果、以草促畜(cùchù)的生态有机之路,形成(xíngchéng)良性循环发展格局,实现经济、社会、生态效益的协调发展。”合作社负责人总经理(zǒngjīnglǐ)鲁上万介绍道。
在这个闭环系统中,前端种植环节(huánjié),合作社引导农户村民在边坡空地种植苜蓿和适生菌草,年种植面积达2500余亩,为养殖提供优质青储饲料;中端养殖环节,3座养牛场、6座养猪棚年(péngnián)出栏畜禽7000余头,产生的5万立方米粪污经(jīng)化粪池发酵后,转化(zhuǎnhuà)为有机肥料;后端加工环节,年产(niánchǎn)500吨的酒厂(jiǔchǎng)收购本地农户3万吨高粱,酿酒产生的酒糟作为(zuòwéi)高蛋白饲料反哺养殖,形成“高粱酿酒—酒糟喂畜—粪肥还田—有机种植”的完整循环。
这种循环模式创造了显著的生态经济效益,每年可节约饲料成本30万元,减少化肥(huàféi)使用量50万元,650亩苹果园因施用有机肥,苹果含糖量显著提高。在子洲县(zizhōuxiàn)山地苹果品评(pǐnpíng)大赛中斩获一等奖,更被陕西省(shǎnxīshěng)果业中心评为“全省苹果高质高效示范园”。“过去靠天吃饭的山地,现在成了‘摇钱树(yáoqiánshù)’,每亩苹果园年收入超过(chāoguò)5000元。”唐渠村村民师红云感慨道。
全产业链重构农业价值分配(fēnpèi)格局
在子洲高速路口旁的天赐家园,小理河合作社的牛肉(niúròu)加工厂机器轰鸣(hōngmíng),工人(gōngrén)们正将新鲜牛肉加工成酱卤制品,为广大市民提供新鲜的牛肉以及酱卤牛肉。这正是合作社打破(dǎpò)“卖原料”低端模式,向产业链高端延伸的关键布局。
“我们不能只做农产品的‘搬运工’,必须(bìxū)构建自己的产业体系。”合作社(hézuòshè)在2023年投资建设5000平方米食品加工厂,形成年屠宰加工5万(wàn)只畜禽的能力,配套2000立方米冷库与冷链(lěngliàn)物流体系。合作社与三家“全牛宴”连锁餐饮(cānyǐn)店合作,打通“养殖—加工—冷链—餐饮”全链条。
全产业链模式彻底改变了(le)农户在产业中的地位。上游(shàngyóu)环节,合作社与农户签订高粱、牧草长期采购协议,以高于(gāoyú)市场价5%的价格收购,2024年仅高粱采购就带动1000余户农户户均(hùjūn)增收3.5万元;中游加工环节,50余名本地(běndì)村民(cūnmín)实现稳定就业,人均(rénjūn)月工资超3000元,18名脱贫户通过就业实现人均年收入4万元;下游销售环节,通过“中央(zhōngyāng)厨房+冷链配送”模式,冷链配送至终端门店,年销售肉品2.5万吨、副产品900吨,并同步打造子洲特色餐饮品牌,带动农产品溢价20%以上。
利益共享机制(jīzhì)激活乡村内生动力
“合作社给我分了3头牛犊,出栏后按保底价回收,一年能多(duō)赚2万多元。”脱贫户高有胜口中的“托养代养”模式,正是小理河合作社创新(chuàngxīn)联农带农机制的缩影。除传统订单(dìngdān)农业外,合作社还探索出“以草换粪”“以粪换果”等多种利益联结方式(fāngshì):农户(nónghù)用牛羊猪粪置换牧草种子(zhǒngzi)和(hé)种植技术,既解决养殖粪污处理问题,又为农户开辟牧草种植新产业;苹果园产出的有机苹果,合作社以保护价收购并统一品牌销售,使农户避免市场波动风险。
这种紧密的(de)利益联结源自合作社(hézuòshè)的制度设计。2020年,合作社牵头组建子洲县小理河产业化联合体,联合上下游种猪企业、屠宰企业、家庭农场、农村集体经济组织、扶贫合作社、育肥猪场等(děng)主体,形成“龙头企业+合作社+农户”的产业化格局。通过统一技术标准(jìshùbiāozhǔn)、统一投入品供应(gōngyìng)、统一市场销售,实现小农户与大(dà)市场的有效衔接。数据显示,该(gāi)联合体已累计带动950户农户参与(cānyù)产业发展,户均增收2.5万元,其中18户脱贫户通过养殖、种植、务工等多渠道增收,彻底摆脱贫困。
如今的小理河合作社(hézuòshè),已从(cóng)单纯的种养主体(zhǔtǐ)发展为集(wèijí)农业生产、加工、销售、服务(fúwù)于一体的综合型农业企业。2023年度更是被子洲县委、县政府评为“先进特色农业经营主体”称号,在乡村振兴战略深入实施的背景下,合作社正规划建设农产品电商平台,推动“实体经营+网络销售+送货上门”一体化服务,进一步拓宽销售渠道。
“我们的目标是让更多农户分享产业链增值收益,把(bǎ)小理河模式打造成可复制的乡村振兴样板。”总经理鲁上(shàng)万的话语中透着坚定。在(zài)黄土高原这片充满希望的土地上,小理河合作社以生态为笔、以产业为墨,正在绘制一幅(yīfú)企业强、农民富、乡村美的新时代画卷。
实践证明,只有将生态优势转化为(wèi)经济优势,将农民利益嵌入产业价值链,才能真正实现农业强、农村美、农民富的有机统一(tǒngyī),为中西部地区乡村振兴提供有力的实践支撑。(子洲县(zizhōuxiàn)委宣传部供稿)

在黄土高原腹地(fùdì)的(de)(de)陕西省子洲县,一家成立于2016年的专业合作社正书写着乡村(xiāngcūn)振兴的生动实践。陕西子洲县小理河种植养殖专业合作社以“生态循环+全产业链”模式(móshì)为引擎(yǐnqíng),将昔日贫瘠的沟壑梁峁转化为产业沃土,不仅实现自身从传统种养向现代农业的跨越发展,更构建起紧密的联农带农利益联结机制,让千余农户在产业链增值中共享发展红利。

截至2024年,该合作社已形成年营收规模突破3850万元,通过十余年的深耕,合作社累计(lěijì)带动农户1080户,户均增收5.5万元,成为黄土高原地区农业产业化与生态(shēngtài)保护协同(xiétóng)推进的典范。
构建(gòujiàn)黄土高原特色循环农业体系

在位于电市镇唐渠村的小理河合作社养殖基地,三座现代化牛棚整齐排列,千余头肉牛正在进食。与传统养殖场不同的是,这里闻不到刺鼻的粪臭味,取而代之的是酒糟(jiǔzāo)与牧草混合的自然气息。“我们的秘密在于构建了‘果、畜(chù)、沼、窖(jiào)、草’五位一体的发展模式,走种养结合(jiéhé)、以畜促果、以草促畜(cùchù)的生态有机之路,形成(xíngchéng)良性循环发展格局,实现经济、社会、生态效益的协调发展。”合作社负责人总经理(zǒngjīnglǐ)鲁上万介绍道。
在这个闭环系统中,前端种植环节(huánjié),合作社引导农户村民在边坡空地种植苜蓿和适生菌草,年种植面积达2500余亩,为养殖提供优质青储饲料;中端养殖环节,3座养牛场、6座养猪棚年(péngnián)出栏畜禽7000余头,产生的5万立方米粪污经(jīng)化粪池发酵后,转化(zhuǎnhuà)为有机肥料;后端加工环节,年产(niánchǎn)500吨的酒厂(jiǔchǎng)收购本地农户3万吨高粱,酿酒产生的酒糟作为(zuòwéi)高蛋白饲料反哺养殖,形成“高粱酿酒—酒糟喂畜—粪肥还田—有机种植”的完整循环。
这种循环模式创造了显著的生态经济效益,每年可节约饲料成本30万元,减少化肥(huàféi)使用量50万元,650亩苹果园因施用有机肥,苹果含糖量显著提高。在子洲县(zizhōuxiàn)山地苹果品评(pǐnpíng)大赛中斩获一等奖,更被陕西省(shǎnxīshěng)果业中心评为“全省苹果高质高效示范园”。“过去靠天吃饭的山地,现在成了‘摇钱树(yáoqiánshù)’,每亩苹果园年收入超过(chāoguò)5000元。”唐渠村村民师红云感慨道。
全产业链重构农业价值分配(fēnpèi)格局
在子洲高速路口旁的天赐家园,小理河合作社的牛肉(niúròu)加工厂机器轰鸣(hōngmíng),工人(gōngrén)们正将新鲜牛肉加工成酱卤制品,为广大市民提供新鲜的牛肉以及酱卤牛肉。这正是合作社打破(dǎpò)“卖原料”低端模式,向产业链高端延伸的关键布局。

“我们不能只做农产品的‘搬运工’,必须(bìxū)构建自己的产业体系。”合作社(hézuòshè)在2023年投资建设5000平方米食品加工厂,形成年屠宰加工5万(wàn)只畜禽的能力,配套2000立方米冷库与冷链(lěngliàn)物流体系。合作社与三家“全牛宴”连锁餐饮(cānyǐn)店合作,打通“养殖—加工—冷链—餐饮”全链条。
全产业链模式彻底改变了(le)农户在产业中的地位。上游(shàngyóu)环节,合作社与农户签订高粱、牧草长期采购协议,以高于(gāoyú)市场价5%的价格收购,2024年仅高粱采购就带动1000余户农户户均(hùjūn)增收3.5万元;中游加工环节,50余名本地(běndì)村民(cūnmín)实现稳定就业,人均(rénjūn)月工资超3000元,18名脱贫户通过就业实现人均年收入4万元;下游销售环节,通过“中央(zhōngyāng)厨房+冷链配送”模式,冷链配送至终端门店,年销售肉品2.5万吨、副产品900吨,并同步打造子洲特色餐饮品牌,带动农产品溢价20%以上。
利益共享机制(jīzhì)激活乡村内生动力
“合作社给我分了3头牛犊,出栏后按保底价回收,一年能多(duō)赚2万多元。”脱贫户高有胜口中的“托养代养”模式,正是小理河合作社创新(chuàngxīn)联农带农机制的缩影。除传统订单(dìngdān)农业外,合作社还探索出“以草换粪”“以粪换果”等多种利益联结方式(fāngshì):农户(nónghù)用牛羊猪粪置换牧草种子(zhǒngzi)和(hé)种植技术,既解决养殖粪污处理问题,又为农户开辟牧草种植新产业;苹果园产出的有机苹果,合作社以保护价收购并统一品牌销售,使农户避免市场波动风险。

这种紧密的(de)利益联结源自合作社(hézuòshè)的制度设计。2020年,合作社牵头组建子洲县小理河产业化联合体,联合上下游种猪企业、屠宰企业、家庭农场、农村集体经济组织、扶贫合作社、育肥猪场等(děng)主体,形成“龙头企业+合作社+农户”的产业化格局。通过统一技术标准(jìshùbiāozhǔn)、统一投入品供应(gōngyìng)、统一市场销售,实现小农户与大(dà)市场的有效衔接。数据显示,该(gāi)联合体已累计带动950户农户参与(cānyù)产业发展,户均增收2.5万元,其中18户脱贫户通过养殖、种植、务工等多渠道增收,彻底摆脱贫困。
如今的小理河合作社(hézuòshè),已从(cóng)单纯的种养主体(zhǔtǐ)发展为集(wèijí)农业生产、加工、销售、服务(fúwù)于一体的综合型农业企业。2023年度更是被子洲县委、县政府评为“先进特色农业经营主体”称号,在乡村振兴战略深入实施的背景下,合作社正规划建设农产品电商平台,推动“实体经营+网络销售+送货上门”一体化服务,进一步拓宽销售渠道。
“我们的目标是让更多农户分享产业链增值收益,把(bǎ)小理河模式打造成可复制的乡村振兴样板。”总经理鲁上(shàng)万的话语中透着坚定。在(zài)黄土高原这片充满希望的土地上,小理河合作社以生态为笔、以产业为墨,正在绘制一幅(yīfú)企业强、农民富、乡村美的新时代画卷。
实践证明,只有将生态优势转化为(wèi)经济优势,将农民利益嵌入产业价值链,才能真正实现农业强、农村美、农民富的有机统一(tǒngyī),为中西部地区乡村振兴提供有力的实践支撑。(子洲县(zizhōuxiàn)委宣传部供稿)

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