洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
“2025微博旅游之夜”活动,网络大(dà)V走进隋唐大运河文化(wénhuà)博物馆
游客(yóukè)穿汉服提灯笼,在古墓(gǔmù)中夜游解谜;三彩马(sāncǎimǎ)融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时指出(zhǐchū),要“着力推动(tuīdòng)文化繁荣兴盛”。近年来,面对公众对文化体验的(de)多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)破题,通过专业分工、优势互补的市场化机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡的文物资源在跨界(kuàjiè)融合中焕发新生,进一步激发(jīfā)文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。
二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意(chuàngyì)频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客(yóukè)行走在精心设计的路线上(shàng),移步易景中,一个个历史(lìshǐ)小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让(ràng)文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)(de)“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来(wěiwěidàolái)。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步(jìnyíbù)提升了游客的沉浸感。
植入剧本,真人演绎,让文物(wénwù)活起来,是“一夜探古今”活动的(de)策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后(xiānhòu)接洽7家文创公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身(shēn)历史向导,专业演绎历史故事,感觉就(jiù)像见证(jiànzhèng)了历史一样!”
这种打破常规的(de)实践,是(shì)我市“博物馆+公司”运营合作新模式结出的硕果。
“洛YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳(luòyáng)博物馆
近年来,我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思(qiǎosī),又有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也(yě)不乏二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡(dǎkǎ)胜地。
“博物馆(bówùguǎn)拥有大量未充分开发的文化资源,而企业擅长将资源转化为可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业(zhuānyè)互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为(zuòwéi)文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与(yǔ)资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力(dòngchálì)与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。
机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让公共博物馆更好(gènghǎo)与市场(shìchǎng)“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的良性循环,让文博事业行稳致远(zhìyuǎn)。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的(de)精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营方(fāng)就深度参与展厅动线、空间布局及配套设施规划。运营方基于市场(shìchǎng)需求提出的停车场(tíngchēchǎng)扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案(fāngàn)等,都被纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法(zuòfǎ),从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键(guānjiàn)是内容共创。博物馆把控文化方向,提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发(yánfā)优势,将历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗(mínsú)博物馆的“潞泽风华”沉浸式(shì)夜游(yèyóu),将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅,让游客在实景互动中感受传统民俗文化(mínsúwénhuà)魅力。
今年清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘(tànmì)·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原的(de)(de)古墓中,与专业演员扮演的“墓主人(zhǔrén)”进行互动交流,通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐(suítáng)大运河文化博物馆(bówùguǎn),由本土演员演绎的《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率达95%,70%角色由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应(pǐnpáixiàoyìng)。
眼下的洛阳,“博物馆(bówùguǎn)+公司”运营合作(hézuò)新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式融入现代生活。
洛阳古墓博物馆(bówùguǎn)沉浸式奇幻游项目
文化(wénhuà)浸润 城市生长
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化(wénhuà)融合场景,将历史符号悄然融入现代生活的毛细血管,让文化认同在无形中生长(shēngzhǎng)。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌(pǐnpái)卡萨米亚公司展开创新合作,推出(tuīchū)“文物味道”文创月饼(yuèbǐng)。设计(shèjì)团队提取馆藏三彩黑釉马的(de)矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神(luòshén)果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受(xiǎngshòu)感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手礼”。
市场(shìchǎng)的(de)反馈最为直观(zhíguān)。数据显示,2024年,洛阳全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后(bèihòu),是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为“博物馆+公司”试点单位,在设立经营主体(zhǔtǐ)、健全收入管理等(děng)方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌、场地空间、藏品(cángpǐn)资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界融合,提供更多优质文创(wénchuàng)产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。
汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料图片(túpiàn))
今年五一假期,我市文博场馆累计接待游客69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆(bówùguǎn)热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的(de)新课题(kètí)。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥人才(réncái)、资金最大化效力,通过(tōngguò)完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客日益增长的文旅体验需求,推动“一次性体验”转向“深度(shēndù)文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的新(xīn)动能之一。”市文物局(wénwùjú)相关负责人表示(biǎoshì),未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和弘扬中华优秀(yōuxiù)传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒(róngméi)·洛阳网记者(jìzhě) 刘嘉仪)


“2025微博旅游之夜”活动,网络大(dà)V走进隋唐大运河文化(wénhuà)博物馆
游客(yóukè)穿汉服提灯笼,在古墓(gǔmù)中夜游解谜;三彩马(sāncǎimǎ)融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时指出(zhǐchū),要“着力推动(tuīdòng)文化繁荣兴盛”。近年来,面对公众对文化体验的(de)多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)破题,通过专业分工、优势互补的市场化机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡的文物资源在跨界(kuàjiè)融合中焕发新生,进一步激发(jīfā)文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。

二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意(chuàngyì)频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客(yóukè)行走在精心设计的路线上(shàng),移步易景中,一个个历史(lìshǐ)小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让(ràng)文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)(de)“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来(wěiwěidàolái)。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步(jìnyíbù)提升了游客的沉浸感。
植入剧本,真人演绎,让文物(wénwù)活起来,是“一夜探古今”活动的(de)策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后(xiānhòu)接洽7家文创公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身(shēn)历史向导,专业演绎历史故事,感觉就(jiù)像见证(jiànzhèng)了历史一样!”
这种打破常规的(de)实践,是(shì)我市“博物馆+公司”运营合作新模式结出的硕果。

“洛YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳(luòyáng)博物馆
近年来,我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思(qiǎosī),又有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也(yě)不乏二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡(dǎkǎ)胜地。
“博物馆(bówùguǎn)拥有大量未充分开发的文化资源,而企业擅长将资源转化为可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业(zhuānyè)互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为(zuòwéi)文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与(yǔ)资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力(dòngchálì)与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。

机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让公共博物馆更好(gènghǎo)与市场(shìchǎng)“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的良性循环,让文博事业行稳致远(zhìyuǎn)。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的(de)精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营方(fāng)就深度参与展厅动线、空间布局及配套设施规划。运营方基于市场(shìchǎng)需求提出的停车场(tíngchēchǎng)扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案(fāngàn)等,都被纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法(zuòfǎ),从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键(guānjiàn)是内容共创。博物馆把控文化方向,提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发(yánfā)优势,将历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗(mínsú)博物馆的“潞泽风华”沉浸式(shì)夜游(yèyóu),将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅,让游客在实景互动中感受传统民俗文化(mínsúwénhuà)魅力。
今年清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘(tànmì)·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原的(de)(de)古墓中,与专业演员扮演的“墓主人(zhǔrén)”进行互动交流,通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐(suítáng)大运河文化博物馆(bówùguǎn),由本土演员演绎的《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率达95%,70%角色由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应(pǐnpáixiàoyìng)。
眼下的洛阳,“博物馆(bówùguǎn)+公司”运营合作(hézuò)新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式融入现代生活。

洛阳古墓博物馆(bówùguǎn)沉浸式奇幻游项目
文化(wénhuà)浸润 城市生长
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化(wénhuà)融合场景,将历史符号悄然融入现代生活的毛细血管,让文化认同在无形中生长(shēngzhǎng)。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌(pǐnpái)卡萨米亚公司展开创新合作,推出(tuīchū)“文物味道”文创月饼(yuèbǐng)。设计(shèjì)团队提取馆藏三彩黑釉马的(de)矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神(luòshén)果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受(xiǎngshòu)感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手礼”。
市场(shìchǎng)的(de)反馈最为直观(zhíguān)。数据显示,2024年,洛阳全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后(bèihòu),是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为“博物馆+公司”试点单位,在设立经营主体(zhǔtǐ)、健全收入管理等(děng)方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌、场地空间、藏品(cángpǐn)资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界融合,提供更多优质文创(wénchuàng)产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。

汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料图片(túpiàn))
今年五一假期,我市文博场馆累计接待游客69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆(bówùguǎn)热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的(de)新课题(kètí)。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥人才(réncái)、资金最大化效力,通过(tōngguò)完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客日益增长的文旅体验需求,推动“一次性体验”转向“深度(shēndù)文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的新(xīn)动能之一。”市文物局(wénwùjú)相关负责人表示(biǎoshì),未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和弘扬中华优秀(yōuxiù)传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒(róngméi)·洛阳网记者(jìzhě) 刘嘉仪)

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